Nesse artigo abordarei as principais diferenças entre missão e visão de futuro.
No vídeo abaixo eu explico as principais diferenças entre esses conceitos tão importantes no negócio:
O que é Missão de um negócio?
Determina qual o “negócio” da empresa, por que ela existe, ou ainda em que Exemplos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.
A missão serve para que todos os integrantes tenham a mesma percepção do significado e da finalidade da empresa.
Portanto missão é o que a empresa faz de fato, ela é uma espécie de lupa que foca em um determinado serviço ou segmento, assim sua organização consegue ter foco para se tornar a melhor no que faz.
O que é Visão de negócio?
A visão mostra aonde a empresa quer chegar orientando as ações e aspirações para o futuro.
Por esse motivo após definido o que a empresa faz (Missão) a segunda coisa mais importante a se fazer é definir o ponto inicial do planejamento estratégico da organização com a criação da visão do negócio e através dela iremos criar todos os direcionadores de ações para se atingir esse sonho de futuro.
Diferenças entre missão e visão
A visão é o ponto em que a organização espera estar no futuro. Missão é a justificativa da existência da organização para sociedade.
De forma resumida: missão constitui o ramo do negócio, enquanto visão constitui o futuro deste negócio.
Apesar de suas diferenças, o importante sobre missões e visões consiste em quais são os fatores capazes de determinar atividades e quais não se encaixam na orientação estratégica da organização.
Mais importante do que definir corretamente o que é visão e missão, é a organização estabelecer um propósito claro e objetivo que permeie toda sua operação.
Missão
- Captura a razão de ser
Visão
- Expressa uma esperança
- Comunica o que a organização poderia ser se todos trabalhassem para concretizar este potencial
- Provê um mapa indicando para onde a liderança da organização quer ir coletivamente
Para ajudar a você elaborar a missão e visão de um negócio eu elaborei uma ferramenta gratuita, com passos a passos, exemplos prático, é só baixar, dá uma olhada no link abaixo:
Para facilitar ainda essa jornada de elaboração de sua missão e visão de negócio tenho um curso totalmente gratuito que você pode acessar no link abaixo:


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Alisson Hofmann é apaixonado por Excelência Operacional. Sua especialidade é a resolução de problemas e superação de desafios, pois ele acredita que a aplicação do método proporciona a redução custos e aumento de receitas, seja no seu negócio ou na sua carreira. Seu objetivo é impactar no máximo de pessoas possíveis, sejam empresários, aspirantes a empreendedores ou profissionais que estejam insatisfeitos com seus resultados.





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