A META DA GESTÃO DE RESULTADOS É AUMENTAR A PRODUTIVIDADE EM 20% EM 12 MESES

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Conhece alguem que já passou por algum desses  problemas?

Se sente sobrecarregado e sem muito tempo para sua vida pessoal?cry

Seu time depende de você e não conseguem resolver nada sozinho?sealed

O líder não tira férias e não consegue delegar?cry

Negócio está crescendo e tudo está ficando desorganizado?frown

O chefe pede mais produtividade mas o operário  está sempre sobrecarregado?undecided

A linha de liderança está sempre apagando incêndio? frown

Existe pessoas na equipe que possuem dificuldade em cumprir regras e prazos?frown

GESTÃO DE RESULTADO

Sem Gestão de Resultados: “Muito esforço pouco resultado”

Sabe qual é a solução?

Negócio Estratégico

Após Gestão de Resultado”Aceleração empresarial de resultados!”

A Gestão de Resultado estratégico ajuda você à reduzir a dependência de seu time, para que o gestor possa curtir a vida, família, sem ter a sensação o negócio não vai desandar pela sua ausência, também torna possível gerenciar equipes e processos de uma forma organizada sem precisar ficar apagando incêndios toda hora, assim você consiguirá aumentar a produtividade, sem sobrecarregar os funcionários.

Para isso acontecer, você precisa conhecer as causas dos problemas estão impedindo o seu crescimento!

O programa Gestão de Resultado vai lhe a ajudar, à entender o que está acontecendo e ainda aumentar a produtividade em até 20% em 12meses sem sobrecarregar suas equipes.

O ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS É PARA VOCÊ QUE:

Aspirante empreendedor

Para quem gostaria de estruturar um negócio de sucesso.

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Quer dar uma guinada na carreira e eliminar as barreiras de crescimento .

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Conseguir aumentar em até 20% a produtividade e diluir custos.

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Se preparar para o mercado de trabalho e conquistar um novo emprego.

Alisson Hofmann

Vantagens

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CONFIRA ESSES RESULTADOS

Foco em resultados e eficácia no atingimento de metas são características marcantes nos trabalhos do Alisson, sempre garantindo ótimos retornos em seus projetos.

Maico Oliveita

Sales Manager, com vinte anos de experiência em supervisão e gerência de industrial e atualmente atua como Gerente de Vendas da Bühler Group uma multinacional suíça. , https://www.linkedin.com/in/maico-oliveira/

Ao longo de muitos anos de trabalho, em empresa de grande porte, tive a honra de ter o Alisson como integrante da minha equipe de gestão estratégica. Alisson liderou equipe técnica com grande habilidade. Um de seus pontos fortes, como líder de equipe e consultor é saber “colocar a mão na massa”. Alisson não se fixa, ou se restringe, em retóricas textuais e repetitivas que se encontram, com certa facilidade, em livros e trabalhos acadêmicos. Dessa forma, Alisson, habilidosamente, consegue, como poucos, transformar a teoria da gestão estratégica, em prática. Alisson não só diz o que deve ser feito. Alisson sabe fazer! Essa prática, efetivamente, como pude comprovar, se transforma em resultados quantitativos para os negócios, através de ganhos de produtividade, redução de custos e despesas e aumentos das margens de lucratividade, o que, para o empresariado, ao final, é o realmente importa.

Mauro José Vanz

Trinta e seis anos de experiência em grandes empresas com operações internacionais, atuando como Gerente na área de gestão de qualidade por 15 anos. A partir de 2017 exerce o ofício de advogado e consultor jurídico na área do direito do trabalho., https://www.linkedin.com/in/mauro-jos%C3%A9-vanz-4598a532/

Trabalhei muitos anos com o Alisson e ele sempre foi muito valioso nos times que fez parte. Ele possui a habilidade de conciliar a visão prática dos negócios com diversas metodologias e ferramentas da qualidade, dando transparência aos gestores das melhorias de processos e metas a serem atingidas. Recomendo o trabalho dele a todos que desejam melhorar o resultado de sua empresa.

Roger Lehmann

Dez anos de experiência em multinacional de Logística e Navegação, gerenciando equipes na Alemanha por seis anos. Gerenciou empresa do Agronegócio nas áreas de Logística, Suprimentos, Laboratório e Florestal, atualmente é diretor da Compass TI. https://www.linkedin.com/in/roger-lehmann/, www.compassti.com.br

O Alissom tem o brilho nos olhos de quem ama o que faz e o faz com excelência. Com perfil dinâmico, consegue alinhar a teoria na prática, tornando factível o planejamento em escala a todos os níveis da corporação, chegando no resultado final com grande maestria.

Ana Lucia Almeida Maia

Sustainability Coordinator, 14 anos de experiência em corporações de grande porte do agronegócio, atuando em cargos de liderança, responsável pela área de sustentabilidade em unidades regionais e industriais. , https://www.linkedin.com/in/ana-lucia-almeida-maia-64501418a/

Ao longo de mais de 30 anos de trabalho atuando em diferentes organizações, pude encontrar pessoas extraordinárias com que pude trocar experiência e aprendizados. Uma dessas pessoas é o Alisson Hofmann, profissional que, como poucos, equilibra de forma adequada conhecimento Gerencial e Técnico. Além do domínio pleno do conhecimento de como elaborar estratégias competitivas para organizações de diferentes setores e tamanhos, Alisson obteve a competência de implementar ações para transformar a estratégia em resultados. Profissional com larga experiência no uso e ensino de Método e Ferramentas que auxiliam as Organizações a alcançarem a Excelência Operacional. Quer resultados consistentes e duradouros? o Alisson pode te ajudar.

Mario Nascimento

Carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como Cooperativa Agrária, Fibrafort, Grendene, Cremer, Esmaltec e Whirlpool. Atualmente é sócio e consultor da NOVELLU SOLUTION e da PROTMUNDI, https://www.linkedin.com/in/mario-nascimento-0bb9a225/

NOSSOS DIFERENCIAIS

Experiência

Tenha o apoio de especialistas para acompanhar sua trajetória.

Formação

Se prepare para o mercado de trabalho e seja disputados pelas empresas. 

Flexibilidade online

Assista as aulas onde e quando for mais conveniente pra você.

Credibilidade

Seja reconhecido em todo mercado nacional.

 

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CONTEÚDO

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Acesse o conteúdo - AQUI

MÓDULO 01-COMERCE POR AQUI

MÓDULO 02-INTRODUÇÃO

01-Como integrar o PE com rotina da empresa

02-Integração do champion belt com opex

03-Método Champion Belt

04-Conceitos de Qualidade

05-Industria 4.0 e o opex

06-Quando implantar opex

07-Quem ganha com a gestão de resultados

08-Princípios do Opex

09-Como organizar os processos da empresa

10- oito passos para obter resultados sustentáveis

11-Gestão de resultado na prática

12-Como gerenciar um negócio de sucesso

 

MÓDULO 03-DEFINE

01-Definir a missão do negócio

02-Definir a visão do negócio

03-Definir os valores do negócio

04-Gestão Estratégica

05-Desdobramento da missão

 

MÓDULO 04-MEASURE

01-Diagnóstico do negócio

02-Conceitos do SIPOC

03-Definindo o negócio

04-Definindo indicadores de desempenho

 

MÓDULO 05-ANALYSE

01-Indicadores e metas

02-Metas SMART

03-Como definir uma meta desafiadora mas possível de se atingir

 

MÓDULO 06-IMPROVE

01-Visão geral do módulo sistema de resposta rápida

02-Porque é difícil bater metas

03-Sistema de resposta rápida

04-Comunicação é essencial para resultados rápidos

05-Cadeia de Ajuda

06-Sistema de Resposta Rápida no Nível 1 – Gestão do turno

07-Sistema de Resposta Rápida no Nível 2 – Gestão Diária

08-Sistema de Resposta Rápida no Nível 3 – Gestão semanal

09-Sistema de Resposta Rápida no Nível 4 – Gestão mensal

10-O que fazer se não atingir a meta

11-Gestão de Indicadores

 

MÓDULO 07-CONTROL

01-Padronização

02-Etapas para elaborar um padrão

03-Estrutura dos padrões

04-Integração dos padrões com a gestão de resultado

05-Treinamento

06-Passo a passo para Treinamento

07-Gestão de Resultados

 

MÓDULO 08-BÔNUS – GESTÃO & NEGÓCIOS

01-Apresentação do Instituto

02-Métodos

03-Porque é difícil manter um programa de melhoria

04-Cinco tipos de problemas que toda empresa tem

05-Como evitar que problemas pequenos se torne verdadeiros abacaxis

06-Impacto do programa opex nas metas

07-Impacto do programa Opex no resultado da empresa

08-Como crescer na carreira com Opex

09-Cronograma de implantação do sistema de gestão

 

MÓDULO 09-BÔNUS – SIX SIGMA

01-Desafios na implantação do Six Sigma

02-Porque o Seis Sigma é importante em uma empresa

03-Como surgiu o Lean Six Sigma

04-O que é 6 sigma com exemplos práticos

05-Como é um projeto 6 sigma

06-Para que serve o Lean Seis Sigma

07-Qual o método utilizado na formação green belt

08-Como aplicar 6 Sigma no Orçamento e aumentar o lucro da empresa

09-Ferramentas do White Belt

10-Agentes do Lean Six Sigma

 

MÓDULO 10-BÔNUS – RELATÓRIO A3

Define-01-Treinamento Relatório A3

Define-02-Método A3 DMAIC Six Sigma

Define-03-Ferramentas do Relatório A3

Define-04-Como identificar uma falha

Define-05-Diferenças entre Métodos estruturados dos tradicionais na solução de problemas

Define-06-Como definir um problema

Define-07-Exemplo prático de definição do problema

Measure-01-Etapa Measure

Measure-02-O que é Brainstorming

Measure-03-O que Diagrama de Ishikawa

Measure-04-Exemplo prático de Análise de Causa e Efeito

Measure-05-Como priorizar asa causas certas dos problemas

Measure-06-Exemplo prático de Priorização de causas de problemas

Analyse-01-Etapa Analyse

Analyse-02-Analise das variações – Cronoanálise e Gantt

Analyse-03-Tipos de atividades para cronoanálise

Analyse-04-Oportunidades de melhoria com cronoanálise

Improve-01-Etapa Improve

Improve-02-Cinco Porquês

Improve-03-Plano de medidas

Control-01-Etapa Control

Control-02-Acompanhamento plano de medidas

Control-03-Fluxo de Hosotani

Control-04-Ferramenta em excel Relatório A3

MÉTODO GESTÃO DE RESULTADOS

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Ferramenta em Excel

#1 – Planilha em excel para gestão de resultados

Realize reuniões produtivas com foco em indicadores de desempenho e alcance novos patamares de resultado

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#2 – Curso Six Sigma Básico

Ganhe um curso de 6 sigma e aprenda como é fácil capturar resultados no dia a dia!

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#3 – Ferramenta Ver e Agir com exemplos práticos

Implante um programa de melhoria contínua em seu negócio e acelere o crescimento empresarial.

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#4 – Curso Relatório A3

Resolva os problemas de manutenção recorrentes com o relatório A3,

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#5 – Road Map Relatório A3

Facilite sua vida com um sistema de resolução de problemas em excel, totalmente automática e de fácil uso! 

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#6 – Kit de padronização ISO9001, para acessar mercados turbinadores de lucro.

Receba um pacote de documento que atendem a ISO9001, descomplicam o processo de padronização e ainda são a porta de entrada para acessar mercados turbinadores de lucro. 

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#6 – Curso Gestão&Negócios

Receba um cronograma de crescimento empresarial para os próximos 10 anos e acelere seu impulsionamento.

Dúvidas frequentes

1) Como funciona o treinamento?

Ao adquirir esse curso, você terá acesso a todo material em vídeo, apostilas em PDF e bônus exclusivos ou seja tudo o necessário para um bom curso.

2) Para quem é o curso ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS?<br />

 Empreendedores, estudantes; aspirantes á empreendedores, profissionais da área, interessados em preparar-se para as novas necessidades de mercado; tomadores de decisão, empresários de pequenas e médias empresas

3) Porque abre e fecha as inscrições?<br />

A resposta é simples, apesar de ser um curso digital, nos propomos em dar todo suporte para nossos alunos por um prazo de um ano, como os recursos são limitados quando atingimos a lotação de 200 alunos por cursos nós fechamos as inscrições até a liberação de nossa equipe de suporte.

4) Como é o formato do curso?

Todos os cursos e conteúdos inclusos  são disponibilizados em formato digital. Nossa metodologia une o que há de melhor no ensino à distância: vídeo aulas, apostilas, exercícios de fixação e suporte com especialistas para tirar todas as suas dúvidas.

5) Como vou acessar o curso ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS?

Ao adquirir, você preenche um cadastro e escolhe o login e senha que vão ser sua “chave mestra” para acessar o conteúdo da plataforma no dispositivo de sua escolha, seja pelo computador e celular.  Ao logar em sua conta, você terá acesso ao dashboard onde estão disponíveis todos os conteúdos da plataforma.

6) O Curso de ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS é voltado para qual área?<br />

O planejamento estratégico pode ser aplicada em qualquer tipo de negócio para melhorar o resultado financeiro.

7) Empresas podem inscrever seus funcionários em treinamento online?<br />

Sim! Empresas podem inscrever seus funcionários nesse curso. Caso a empresa tenha alguma política específica de faturamento, por gentileza, nos contate através do e-mail: [email protected] ou clique aqui

8) Esse curso pode ser ministrado in-company?

Sim! Existe uma versão desse curso que é ministrada de forma presencial de acordo com o segmento da empresa, exclusivamente para Pessoa Jurídica. Se você quer receber maiores informações sobre esse tipo de curso, envie um e-mail para: [email protected] ou clique aqui.

9) Quando terei acesso aos bônus e a opção de baixar as apostilas?

Ao adquirir o curso você terá acesso a todas as aulas on-line, esse acesso é imediato, já os materiais de donwload (apostilas, bônus, planilhas, e-book), serão liberados somente após o prazo de garantia de 7 dias.

10) Consigo acessar o curso do meu celular

Sim, o Instituto 6 Sigma desenvolveu uma plataforma para facilitar o acesso dos nossos alunos. Nela é possível acessar, assistir os vídeos já publicados e  fazer o download de matérias de apoio em seu aparelho.

11) Quantas vezes posso ver e rever o curso?<br />

Enquanto você for aluno do Instituto 6 Sigma seu acesso será ilimitado em nossa plataforma. Isso significa que você poderá ver a rever os cursos e demais conteúdos quantas vezes quiser. Todos os cursos e conteúdos inclusos no plano são disponibilizados em formato digital. Nossa metodologia une o que há de melhor no ensino à distância: vídeo-aulas, apostilas, exercícios de fixação e suporte com especialistas para tirar todas as suas dúvidas

12) Ao terminar o curso recebo certificado de ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS?

Sim. Todos os cursos emitem certificado, seja de conclusão ou participação. Ao concluir qualquer curso, você solicita o certificado e nossa equipe emite em formato PDF. Você também pode utilizá-lo nas suas mídeas sociais, como no LinkedIn, para compartilhar suas conquistas.. Importante: certifique-se de que seu nome está digitado corretamente e de forma completa em seu perfil na plataforma, pois o certificado utilizará exatamente o nome informado lá ao ser gerado.

Informamos que os certificados só serão emitidos para os alunos que assistirem 100% das aulas.

 

13) Existe uma versão impressa do certificado?

Sim, você receberá um certificado digital em pdf totalmente grátis. No entanto, caso prefira a versão impressa em alta resolução e em papel especial, cobramos somente o custo do correio, implicando no pagamento de uma taxa de R$ 60,00 para envio no endereço que estiver cadastrado na plataforma. Importante antes de solicitar o certificado físico confira seu dados de cadastro.

14) Vou ter acesso a conteúdos exclusivos?

Sim, por ser um aluno do Instituto 6 Sigma você terá acesso a conteúdos exclusivos em nossa plataforma como: ferramentas de gestão, planilhas exclusivas e muito mais . Por isso, certifique-se de marcar nossos e-mails como importantes para garantir que seu provedor coloque-os sempre em sua caixa de entrada, evitando que caiam no spam ou na aba de promoções..

15) Por quanto tempo terei acesso ao curso ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS?

O acesso ao curso é anual. Isso significa que você terá acesso por um ano, devido nossos cursos contarem com suporte de especialistas não sendo possível estender esse recurso por mais tempo.

16) Existe suporte para implantação do curso ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RESULTADOS?

O suporte é apenas técnico, para questões de acesso. Não temos atendimento individual para implantação de gestão financeira. O suporte acontece exclusivamente dentro da plataforma de treinamento. nesse plano não esta incluso consultoria ou mentoring de implantação, se interessar nesse serviço você poderá solicitar um orçamento.

17) Qual o horário de atendimento de vocês?

Nosso horário de atendimento comercial é de segunda à sexta-feira, das 8h às 17h, para tirar dúvidas gerais. Para questões relacionadas ao curso nosso canal de atendimento é somente pela plataforma.

18) E se eu não gostar do curso?

É simples, se você não gostar do curso, seja lá qual for o motivo e quiser o seu dinheiro de volta, nós devolveremos de forma integral. Sem letras miúdas, sem enrolação e sem perguntas. Nossa garantia é de 7 dias, para obter o reembolso basta enviar um e-mail para [email protected] e colocar no assunto “Solicitar Reembolso” dentro desse prazo que estornaremos o seu investimento. O único inconveniente que pode ocorrer é o seu administrador do cartão de crédito lhe reembolsar na próxima fatura mas fique tranquilo que você receberá todo o seu investimento de volta.

19) Posso pagar com boleto bancário?

Sim. É possível pagar seu curso com boleto bancário desde que o aluno opte em realizar o pagamento total do curso em uma única parcela. Não é possível parcelamento.

20) Quais são os meios de pagamento

Você pode pagar com cartão de crédito, pelas bandeiras Visa, MasterCard, HiperCard, Elo e Diners Club. Também é possível pagar com boleto bancário em parcela única com desconto ou em até 12 vezes. O pagamento em parcela única pode ser feito no cartão de crédito ou no boleto bancário. O curso ficará disponível por 1 ano.

Garantia do Especialista em Gestão de Resultados

Nós temos um compromisso altamente rigoroso com o nosso padrão de qualidade, atendimento e experiência de aprendizagem do aluno.

Por isso, optamos por ofertar uma garantia incondicional de 7 dias.

Se você ainda tem alguma dúvida sobre o curso, seja ela qual for, a nossa recomendação é que você conheça o curso, a plataforma e a metodologia de ensino e tire suas próprias conclusões.

Adie essa dúvida por 7 dias. Afinal, o risco é zero para você.

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Seu Mentor

Conheça Alisson Hofmann

Alisson Hofmann

Alisson é engenheiro, atua em indústria e em negócios próprios. Iniciou sua jornada profissional administrando os negócios da família.

Posteriormente teve a oportunidade de ingressar em uma grande organização, sendo responsável pela Gestão do Orçamento Matricial (um budget de R$2 bilhões), Planejamento Estratégico e pelos projetos de captura de resultado (Seis Sigma).

Atualmente é empresário, administrador de uma holding, sócio de um escritório jurídico com mais de 700 clientes ativos e fundador do Instituto 6 Sigma.

Implantou sistemas de gestão em negócios, ministrou milhares de horas de treinamento.

Seus alunos já capturaram cerca de R$80 milhões de reais em projetos, impactando nas carreiras de centenas de profissionais.

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Canais de Atendimento

Ainda tem alguma dúvida? Podemos esclarecer da forma que achar melhor:

Atendimento via Whatsapp

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Nós não acreditamos em programas de enriquecimento rápido. Acreditamos no trabalho duro, agregando valor e servindo aos outros. E é isso que nossos programas são projetados para ajudá-lo a fazer. Como declarado por lei, não podemos e não fazemos nenhuma garantia sobre sua própria capacidade de obter resultados ou ganhar dinheiro com nossas ideias, informações, programas ou estratégias, os seus resultados na vida dependem de você. De acordo? Estamos aqui para ajudá-lo, dando-lhe as melhores estratégias para ir mais rápido. No entanto, nada nesta página ou em qualquer um de nossos sites ou e-mails é uma promessa ou garantia de ganhos futuros. Quaisquer números financeiros mencionados aqui, ou em qualquer um de nossos sites ou e-mails, são simplesmente estimativas ou projeções ou resultados anteriores, e não devem ser considerados exatos, reais ou como uma promessa de ganhos potenciais - todos os números são apenas ilustrativos. Se você tiver dúvidas, envie um email para [email protected] Obrigado por nos acompanhar. Até breve, lembre-se: você está mais perto do que pensa que está.

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CNPJ 33.496.420/00001-60
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