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ESTÁ NA HORA DE TIRAR SUA ESTRATÉGIA DO PAPEL COM O PROGRAMA GOLDEN DE ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA

Planejamento Estratégico
ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA

COMO AUMENTAR 30% O RESULTADO DE SEU NEGÓCIO EM 2 ANOS

VEJA AGORA COMO AUMENTAR 30% O RESULTADO NOS PRÓXIMOS 2 ANOS.

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Não enviamos spam! Leia nossa política de privacidade para mais detalhes, no rodapé dessa página.

Caro leitor,

Parabéns. Você acabou de fazer algo que o coloca à frente de seus concorrentes.

Você acaba de receber uma oportunidade de desenvolver estratégias capazes de te ajudar a adicionar 30% a mais de resultado ou seja vamos aumentar seu faturamento ou reduzir seu custo nos próximos 2 anos com o programa Aceleração Estratégica.

E eu estou tão confiante de que VOCÊ pode começar a usar essas estratégias para gerar resultados em seu negócio que eu estou disposto a dar R$1.000,00 em Consultoria para quem provar que estou ERRADO!

Meu nome é Alisson Hofmann, sou estrategista especialista em resolução de problemas organizacionais e CEO do Instituto 6 Sigma.

ACESSO RÁPIDO

A ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA É PARA VOCÊ QUE:

Está com caixa, mas se sente sobrecarregado e sem muito tempo para viver. Seu time depende de você e não conseguem resolver nada sozinho. Não tira férias e não consegue delegar.

Negócio está crescendo e tudo está ficando desorganizado. Se sente muito perdido com tantos projetos simultâneos. Está sempre apagando incêndio.

Quer escalar o negócio, mas com tantas opções não sabe qual o melhor caminho.
Se sente inseguro pela falta de clareza e tem medo de uma hora ficar para trás.

COMO PODEMOS AJUDAR?

Se você é dono ou gerencia uma empresa com mais de 10 colaboradores e esta com dificuldade para implementar o seu planejamento estratégico, aumentar sua margem de lucro, e fazer com que a equipe consiga implementar todo planejamento de forma consistente esse é o programa certo para você, nele você terá acesso a ferramentas para transformar o planejamento estratégico em lucro, maior margem, engajando a equipe através de ações  práticas onde você consegue mensurar e implementar.

Nos últimos 15 anos eu ajudei grandes empresas a dobrarem seu resultado com um planejamento de ações práticas, o que mais eu percebi nesse processo todo é que a maioria consegue fazer um planejamento estratégico muito bom porém muitos não conseguem colocar em prática porque não conseguem desdobrar a teoria em ações que gerem resultado a maior dor que eu percebi em entrevistas com executivos, ceo, gerentes é que na hora do dia a dia eles não sabem exatamente como mensurar os resultados como passar o planejamento para a equipe, como acompanhar os resultados sendo executado no dia a dia não conseguem desenhar ações que realmente vão gerar resultados e isso acaba gerando frustrações, fazendo com que o planejamento seja lindo no papel mas que se transforme em resultado e valor para sua organização, isso acontece basicamente porque muitas pessoas elas não conseguem entender exatamente como desdobrar isso em ações rotineiras que sua equipe consiga entender e para resolver isso é fundamental 3 coisas:

Ações claras imediata e específica: onde você vai gerenciar o que fazer, como fazer , o que deve ser feito e exemplos, então é um modelo de direcionamento.
Ferramentas de acompanhamento: Muitas pessoas tem dificuldade em acompanhar a evolução do planejamento devido não possuírem ferramentas, nem conhecimento em excel para desenvolve-las, por esse motivo muitas equipes sofrem com esse conhecimento, então aqui é fundamental aqui é você ter planilhas que vão fazer o acompanhamento do resultado;
Indicadores: Você conseguir mensurar indicadores diários que vão te mostrar se está indo no caminho certo ou não

A boa noticia é o programa Golden trata todas essas necessidades tornando possível a ajudar empresas a aumentar o seu resultado, com muito menos custo e esforço..

Independe de quem seja nosso mentorado, profissional ou empreendedor o resultado será o mesmo, mais lucro e tempo para você.

Diante disso, você diria que ter acesso a essas estratégias personalizadas para serem aplicadas em seu próprio negócio ou na sua vida profissional, seria algo que te ajudaria a ter mais resultado?

Sim ou Com Certeza?!

Muito bem, eu quero fazer algo diferente aqui hoje, algo que você provavelmente ainda não viu em nenhum outro lugar. Eu quero te dar acesso a essas estratégias sem que você precise pagar nada por elas.

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA GRATUÍTA?

Primeiro vamos analisar seu negócio, seu nível planejamento (estratégias de mercado e seus objetivos) e sua execução (seus processos de produção e vendas).

Então, com base no que você nos disser, desenvolveremos um plano estratégico personalizado especificamente para você e seu negócio.

E faremos sem que você tenha que pagar nem um único real por isso.

Para ter acesso, basta…

O ÚNICO PROGRAMA DE ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA DESENHADO PARA ESCALAR O RESULTADO DE QUEM PRODUZ OU PRESTA SERVIÇOS

PORQUE É TÃO DIFÍCIL CONSEGUIR UM CRESCIMENTO ACELERADO?

A maioria dos empresários e profissionais que produzem um produto ou vendem serviços não conseguem escalar seus resultados por uma razão muito simples: Eles não possuem PROGRAMAS replicáveis!

A grande verdade é que muitas pessoas estão completamente perdidas e confusas, sem saber exatamente o que fazer para ter mais RESULTADOS em seus negócios.

O QUE É MELHOR? FATURAMENTO OU RESULTADO?

Toda empresa precisa produzir um produto ou serviço e ser remunerada por um cliente, não conheço nenhum negócio de sucesso diferente disso. Muitos acreditam que ter um faturamento maior é a solução para todos os problemas, mas logo que vencem as primeiras barreiras comerciais e de marketing percebem que faturar alto nem sempre é a melhor opção, e já explico o motivo.

Para vender muito é necessário esforços na mesma ordem, isso gera um “baita desgaste”, já vi muitas empresas caírem na tentação de focar somente na venda de produtos low-price (preço baixo), de fato vender esse tipo de produto é muito mais fácil, porém as margens de lucro são muito apertadas nessa estratégia contribuindo pouco para a aceleração estratégica, se a empresa faturar muito somente com esse tipo de produto o sonho de crescimento pode ficar distante e desgastante..

Por isso é importante ter estratégias para produtos turbinadores de lucro, os famosos high-ticket (preço alto), esse tipo de produto  como o nome já diz possui um ticket ou preço maior e consequentemente possuem maiores margens.

Durante minha jornada profissional aprendi que qualquer empresa tem somente um objetivo, gerar LUCRO e para que isso aconteça precisamos de estratégias focadas em RESULTADO e não somente em FATURAMENTO.

Quando o gestor gira essa chave e foca no resultado, abre-se várias portas para se atingir o  objetivo de crescimento empresarial, por exemplo pode-se melhorar o mix de venda com o aumento da comercialização dos produtos high-ticket ou reduzir os custos, pois o que importa mesmo é o que sobra depois de descontarmos das receitas todas as despesas e custos. Por esse motivo o foco do programa de aceleração estratégica é no resultado

PLANO ESTRATÉGICO TEÓRICO SÓ É VÁLIDO NO TCC DA FACULTADE NA EMPRESA ELE PRECISA SER PRÁTICO!

Muitas organizações geram excelentes planos estratégicos, mas não conseguem tirar o planejamento do papel, enfrentando grandes desafios para transformar isso em ações práticas aplicáveis.

Já estudei muito sobre esse assunto, já li a maioria das bibliografias relacionadas e sabe o que todos em comum? Todos esses livros são teóricos e ficam somente na etapa de planejamento. Não conheço nenhuma literatura nacional ou internacional que aborde como, de fato, fazemos para atingir o objetivo do planejamento estratégico na prático. Isso por si só já justifica porque é tão difícil transformar a teoria em resultados, num modelo que ignora o sistema de execução, aí de fato, fica muito desafiador transformar teoria em prática.

Pensando numa solução após acompanhar a implantação de planejamentos estratégicos, em grandes empresas, onde a complexidade do processo é gigante, criei a metodologia NEGÓCIO ESTRATÉGICO, uma verdadeira ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA, que é estruturada em dois sistemas, um de planejamento e outro de execução. Essa metodologia é baseada no DMAIC, um método americano, focado em resultados que nasceu junto com 6 sigma, um modelo muito robusto, e que, de fato, possui a capacidade de transformar a teoria em prática, contemplando 5 coisas, que todo negócio precisa ter para poder decolar.

SISTEMA DE PLANEJAMENTO PARA ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA:

DEFINE – “COMO TIRAR A MISSÃO, VISÃO E VALORES DAS PAREDES DA EMPRESA E TRANSFORMÁ-LAS EM RESULTADO.”

Você já deve ter visto algumas placas, inclusive muito bonitas, penduradas nas paredes das empresas, geralmente elas são um trio que definem a missão, visão, e os valores. O problema é o seguinte: como tirá-las das paredes, transformando-as em resultado. Para saber se isso é um problema, basta checar se a empresa possui um planejamento lindo no papel, daqueles que dá para conquistar o mundo, mas na prática não funciona.

Esse trio de diretrizes básicas são como uma bússola que deveria orientar o crescimento empresarial, mas o problema é que a maioria das pessoas não sabe como usar esses instrumentos. Já outras empresas enfrentam um problema ainda maior, elas não conhecem o trio de diretrizes básicas, e aí a coisa fica mais difícil, pois não é possível construir um negócio de sucesso sem ter uma fundação sólida, se alguém tentar alavancar um empreendimento sem ter essa base de sustentação, ele ruirá.

 

MEASURE – “COMO GERAR LUCRO SEM VENDER MUITO?”

Muitos gestores vivem apagando incêndios, ou seja, trabalhando de segunda a segunda, com cargas horárias superiores a 12h por dia. Com isso vendem muito, mas lucram pouco, não conseguindo gerar o resultado de caixa esperado. Para uma empresa crescer não existe fórmula mágica, ela precisa ter lucro, nenhum negócio decola somente com boas intenções, e por esse motivo, após definirmos para onde queremos ir, precisamos construir a estrada, e esse caminho é baseado na capacidade real de investimento do negócio. Quando os gestores são focados somente no operacional e deixam de lado o caixa da empresa, o sonho de futuro acaba se distanciando.

 

ANALYSE – “COMO NÃO FICAR REFÉM DE SUA EMPRESA”.

Quando o gestor fica sobrecarregado com o operacional, sem tempo para poder usufruir do resultado que ele está gerando, ou seja, sem tempo para família, se sentindo cansado, não conseguindo tirar os projetos do papel, isso acaba criando uma grande angustia, ou até mesmo, medo de sair da operação e a empresa parar. Isso acontece devido à falta de propulsores do crescimento, para que então o negócio se torne auto gerenciável.

Para um negócio decolar ele precisará de dois motores, no primeiro o desafio é tirar do papel a missão, transformando essa diretriz em uma estratégia de posicionamento frente ao mercado, assim sua empresa se tornará um imã para atrair o cliente certo e gerar mais lucro, e essa é uma estratégia do tipo “pé no chão”. Já o foco do segundo propulsor é tirar a visão da parede e torná-la realidade, para isso é importante criarmos uma estratégia de competição de mercado.

 

SISTEMA DE EXECUÇÃO PARA ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA

IMPROVE – “COMO TIRAR A ESTRATÉGIA DO PAPEL?”

Ao conversar com centenas de CEO´s, gerentes e donos de empresas, diagnostiquei uma grande angústia relacionada a planos estratégicos teóricos: são excelentes no papel, mas quando colocados em prática, a coisa desanda, e o pessoal fica totalmente perdido. De fato essa é uma das etapas mais delicadas, a maioria dos gestores não conseguem desdobrar a teoria em ações que gerem resultado. Por esse motivo é importante ter um modelo de direcionamento claro, baseado em ações práticas, (onde você vai gerenciar? O que fazer e como fazer?) transformando o planejamento estratégico em lucro, e ainda engajando a equipe.

Quando se trata de tirar a estratégia do papel não existe atalhos ou uma rota simples, precisamos criar degraus ou metas intermediárias (específicas) e planos com ações práticas.

 

CHECK – “COMO NÃO SE SENTIR SOZINHO NA HORA DE IMPLANTAR A ESTRATÉGIA”

Muitos gestores não sabem exatamente como passar o planejamento para a equipe, nem como acompanhar se estão sendo executados corretamente no dia a dia, além disso, não sabem também como mensurar os resultados, e tudo isso acaba afastando o sucesso empresarial, gerando frustrações.

Os gestores se sentem sobrecarregados com todo o peso de atingir a estratégia sozinhos, enfrentando muita dificuldade em fazer com que a equipe consiga implementar todo planejamento de forma consistente. Por esse motivo precisamos implantar um sistema de monitoramento do planejamento estratégico baseado em indicadores. Nada de subjetividade, já que os números não mentem, sendo fundamental ter planilhas automatizadas, controles de acompanhamento baseado em indicadores, que vão te mostrar se você está indo no caminho certo. Essa é uma forma inteligente de dividir a carga do objetivo estratégico por todos os colaboradores da organização.

 

Ou seja 50% do seu tempo deve focar na estratégia e 50% no operacional, se esses tempos não estiverem assim, é um sinal que tem algo errado.

Com esses 2 sistemas, planejamento e execução, você consegue escalar seus resultados de forma muito acelerada e com os “pés no chão”, nada de estratégia “mirabolante” ou promessas de enriquecimento rápido aqui a proposta é um crescimento acelerado , sustentável no médio e longo prazo, podendo chegar a 2X a taxa Selic ao ano!

 

AQUI ESTÁ! COMO VOCÊ PODE GANHAR UMA CONSULTORIA DE R$1.000,00 TOTALMENTE PERSONALIZADA PARA SEU NEGÓCIO…

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COMO GANHAR UMA CONSULTORIA GRATUÍTA DE ACELERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AUMENTAR SEUS RESULTADOS?

Não, não há pegadinha aqui.

Agora você pode reservar uma consultoria de estratégia gratuita com um de meus estrategistas.

Se você for selecionado, vamos fazer uma análise completa do seu processo de PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO e vamos te entregar um plano de ação capaz de adicionar de R$100-R$500 mil em seu faturamento nos próximos meses.

Deixe-me ser claro: depende de você o que fará com as estratégias que vamos te passar.

Você não tem obrigação de comprar nossa Consultoria Avançada e trabalhar com minha empresa.

Essa Consultoria Gratuita no Valor de R$1.000,00 é por nossa conta. E não, isso não significa que começaremos a ligar para você tentando vender algo.

Nem iremos bombardeá-lo com e-mails e mensagens no WhatsApp implorando que aceite nossa oferta.

Na verdade, só quero trabalhar com você se estiver pronto para acelerar seu negócio e aumentar exponencialmente seus resultados.

E SE VOCÊ NÃO ESTIVER PRONTO PARA ESCALAR SEUS RESULTADOS?

O fato de ainda estar lendo isso significa que reconhece o que podemos alcançar trabalhando juntos.

Porém se você ainda não tem certeza se essa consultoria é ou não é para você, posso passar o perfil das pessoas que alcançam resultados excepcionais elas possuem uma qualidade em comum, todas tem um elevado comprometimento, se você tem esse perfil então seu processo de escolha será muito mais fácil.

Pois não é necessário ter todas as competências desenvolvidas para escalar resultados, os caminhos para esse objetivo eu darei na própria consultoria.

De qualquer forma, o pior resultado para você é R$1.000 em conselhos de ESTRATÉGIAS totalmente gratuitos com um de meus estrategistas.

CONFIRA OS RESULTADOS DE NOSSAS CONSULTORIAS E MENTORIAS…

VEJA ESSAS OPINIÕES

Foco em resultados e eficácia no atingimento de metas são características marcantes nos trabalhos do Alisson, sempre garantindo ótimos retornos em seus projetos.

Maico Oliveita

Sales Manager, com vinte anos de experiência em supervisão e gerência de industrial e atualmente atua como Gerente de Vendas da Bühler Group uma multinacional suíça. , https://www.linkedin.com/in/maico-oliveira/

Ao longo de muitos anos de trabalho, em empresa de grande porte, tive a honra de ter o Alisson como integrante da minha equipe de gestão estratégica. Alisson liderou equipe técnica com grande habilidade. Um de seus pontos fortes, como líder de equipe e consultor interno é saber “colocar a mão na massa”. Alisson não se fixa, ou se restringe, em retóricas textuais e repetitivas que se encontram, com certa facilidade, em livros e trabalhos acadêmicos. Dessa forma, Alisson, habilidosamente, consegue, como poucos, transformar a teoria da gestão estratégica, em prática. Alisson não só diz o que deve ser feito. Alisson sabe fazer! Essa prática, efetivamente, como pude comprovar, se transforma em resultados quantitativos para os negócios, através de ganhos de produtividade, redução de custos e despesas e aumentos das margens de lucratividade, o que, para o empresariado, ao final, é o realmente importa.

Mauro José Vanz

Trinta e seis anos de experiência em grandes empresas com operações internacionais, atuando como Gerente na área de gestão de qualidade por 15 anos. A partir de 2017 exerce o ofício de advogado e consultor jurídico na área do direito do trabalho., https://www.linkedin.com/in/mauro-jos%C3%A9-vanz-4598a532/

Trabalhei muitos anos com o Alisson e ele sempre foi muito valioso nos times que fez parte. Ele possui a habilidade de conciliar a visão prática dos negócios com diversas metodologias e ferramentas da qualidade, dando transparência aos gestores das melhorias de processos e metas a serem atingidas. Recomendo o trabalho dele a todos que desejam melhorar o resultado de sua empresa.

Roger Lehmann

Dez anos de experiência em multinacional de Logística e Navegação, gerenciando equipes na Alemanha por seis anos. Gerenciou empresa do Agronegócio nas áreas de Logística, Suprimentos, Laboratório e Florestal, atualmente é diretor da Compass TI. https://www.linkedin.com/in/roger-lehmann/, www.compassti.com.br

O Alissom tem o brilho nos olhos de quem ama o que faz e o faz com excelência. Com perfil dinâmico, consegue alinhar a teoria na prática, tornando factível o planejamento em escala a todos os níveis da corporação, chegando no resultado final com grande maestria.

Ana Lucia Almeida Maia

Sustainability Coordinator, 14 anos de experiência em corporações de grande porte do agronegócio, atuando em cargos de liderança, responsável pela área de sustentabilidade em unidades regionais e industriais. , https://www.linkedin.com/in/ana-lucia-almeida-maia-64501418a/

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COMO FUNCIONA A CONSULTORIA GRATUÍTA?

Funcionará assim:

Primeiro entramos em uma vídeo conferência com você e vamos revisar seu negócio.

Vamos olhar seus concorrentes, analisar seu público alvo, seu mercado, seus processos e seus objetivos.

Então, com base no que você nos disser, desenvolveremos um plano de estratégias básicas para o Planejamento e Execução, personalizado especificamente para você…

O que você precisará pagar? Absolutamente NADA!

Você receberá um plano GRATUITO!

Faremos isso especificamente para você e seu negócio.

Será um plano estratégico personalizado para gerar RESULTADO, junto com algumas estratégias de médio e longo prazo.

Não te cobraremos nada por isso e geralmente leva cerca de 30-45 minutos para criarmos esse plano juntos.

Tudo o que discutimos é feito sob medida para SEU negócio.

Analisaremos seu processo de vendas, concorrentes e suas metas para daqui 12 meses

.Depois de fazer isso, vamos ajudá-lo a criar um plano de ação com estratégias para aumentar drasticamente seus lucros e te ajudar a alcançar seus objetivos de maneira muito mais rápida.

Existem várias maneiras de fazermos isso com você.

Por exemplo, podemos focar no planejamento (mostrar r como otimizar sua oferta para torná-la mais irresistível, como atrair clientes melhores que pagam mais) ou na  execução (como fechar mais vendas para clientes novos e antigos etc).

E como eu disse, não há cobrança para isso.

PEGUE AGORA SUA CONSULTORIA GRATUITA DE 1H E TENHA EM MÃOS ESTRATÉGIAS PARA ESCALAR SEU FATURAMENTO

AVISO IMPORTANTE

Antes de solicitar sua consultoria gratuita, você deve entender que ela NÃO é para todos, essa consultoria é apenas para pessoas sérias e comprometidas que desejam escalar seus resultados e que estejam dispostas a investir no crescimento de seus negócios.

 Faremos a maior parte do trabalho, porém para realmente escalar seus resultados, precisamos de seu comprometimento e dedicação. Se você não está pronto para isso, por favor, não perca nosso tempo.

 Agora, se você está pronto alavancar seu negócio e escalar suas vendas, então faça sua aplicação e pegue sua Consultoria Estratégia GRATUITA agora mesmo.

 

AS VAGAS DE CONSULTORIA GRATUÍTA SÃO LIMITADAS?

A propósito, recomendo que você reserve sua vaga rapidamente.

Temos um número limitado de vagas gratuitas disponíveis a cada mês e como essa Consultoria é muito requisitada, as vagas são preenchidas muito rapidamente.

Isso sem falar que meu departamento financeiro fica pegando no meu pé todos os dias por estar dando essas sessões de consultoria gratuitamente.

POR QUANTO TEMPO VAI DURAR ESSA OPORTUNIDADE?

Então sinceramente não sei até quando vamos deixar essas consultorias gratuitas disponíveis, pode ser que encerremos em poucos dias ou em semanas.

Eu realmente não sei. Por isso recomendo que você entre agora enquanto ainda tem chance de receber nossos conselhos gratuitamente de aceleração estratégica.

 

QUAL O PRIMEIRO PASSO PARA NÃO PERDER ESSA OPORTUNIDADE?

Primeiro, você precisará preencher um formulário clicando no botão abaixo.

Não se preocupe, é simples, intuitivo e sigiloso, ninguém além de nós irá ter acesso a suas respostas.

Precisamos apenas saber o que você está produzindo, vendendo, ter uma ideia das suas metas de faturamento e assim por diante. Esse é um pré diagnóstico para otimizarmos nosso tempo de consultoria focando no que de fato trará resultado para seu negócio.

Estou 100% confiante de que nossa consultoria pode transformar completamente seus resultados.

É por isso que estou colocando em jogo R$1.000 do meu dinheiro ao financiar essa Consultoria Gratuita de 1h para você.

Um grande abraço e tenha um maravilhoso dia! 

Alisson Hofmann

CEO – Instituto 6 Sigma

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P.S: VOCÊ DEVE ESTAR SE PERGUNTANDO O QUÊ NÓS GANHAMOS COM ESSA CONSULTORIA GRATUÍTA?

Veja, eu acredito muito no Ganha-Ganha.

A principal “Coisa” que você recebe nessa consultoria gratuita é uma clareza absurda do que você precisa fazer para escalar seu lucro e assim bater suas metas de resultado.

Essa primeira conversa é gratuita e leva cerca de 30-45 minutos.

Nessa conversa, daremos a você um Plano de Estratégias ou de Execução, especificamente para o seu negócio, tudo construído com base no que falamos.

Durante essa Conversa, também daremos algumas etapas a serem seguidas imediatamente para obter resultados rápidos.

Você ganha essa primeira Consultoria, independentemente de se tornar um cliente ou não.

Se você se tornar um cliente, vamos agendar imediatamente uma consultoria avançada.

Nessa consultoria avançada que chamamos de PROGRAMA GOLDEN, vamos chegar a duas coisas:

  1. Uma meta de RESULTADO de curto prazo.
  2. Uma meta de RESULTADO de longo prazo, possível de se atingir

COMO FUNCIONA O PROGRAMA GOLDEN DE CONSULTORIA AVANÇADA?

E nessa segunda conversa, estarei apresentando etapas de ação específicas a serem concluídas para atingir os dois objetivos.

Desse ponto em diante, faremos 6 encontros online e ao vivo, para monitorar seu progresso, tirar suas dúvidas e te ajudar a implementar todas as estratégias de forma acelerada.

Também te daremos acesso aos nossos Roteiros, Scripts e Processos prontos para serem implementados imediatamente.

Isso vai te ajudar a ter muito mais velocidade na implementação e assim vai gerar resultados imediatos.

Veja, esta é uma oportunidade realmente rara, pois tivemos uma lista de espera para novos clientes nos últimos 2 meses e acabamos de abrir novas vagas.

Se você acha que esse é o momento de ter ajuda para escalar seus resultados, então clique aqui para solicitar sua consultoria gratuita.

SOBRE SEU MENTOR

Sobre o currículo do consultor

Alisson Hofmann

Alisson Hofmann iniciou sua jornada profissional administrando os negócios da família, posteriormente teve a oportunidade de ingressar em uma grande organização onde era responsável pela Gestão do Orçamento Matricial (um budget de R$2 bilhões), Planejamento Estratégico e pelos projetos de captura de resultado (Seis Sigma), atualmente é empresário, administrador de uma holding, sócio de um escritório jurídico com mais de 700 clientes ativos e fundador do Instituto 6 Sigma.

Implantou diversos sistemas de gestão em vários negócios, ministrou milhares de horas de treinamento e seus alunos já capturaram cerca de R$80 milhões de reais em projetos, impactando nas carreiras de centenas de profissionais.

CANAIS DE ATENDIMENTO

Ainda tem alguma dúvida? Podemos esclarecer da forma que achar melhor:

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Nós não acreditamos em programas de enriquecimento rápido. Acreditamos no trabalho duro, agregando valor e servindo aos outros. E é isso que nossos programas são projetados para ajudá-lo a fazer. Como declarado por lei, não podemos e não fazemos nenhuma garantia sobre sua própria capacidade de obter resultados ou ganhar dinheiro com nossas ideias, informações, programas ou estratégias. Nós não o conhecemos e, além disso, os seus resultados na vida dependem de você. De acordo? Estamos aqui para ajudá-lo, dando-lhe as melhores estratégias para ir mais rápido. No entanto, nada nesta página ou em qualquer um de nossos sites ou e-mails é uma promessa ou garantia de ganhos futuros. Quaisquer números financeiros mencionados aqui, ou em qualquer um de nossos sites ou e-mails, são simplesmente estimativas ou projeções ou resultados anteriores, e não devem ser considerados exatos, reais ou como uma promessa de ganhos potenciais – todos os números são apenas ilustrativos. Se você tiver dúvidas, envie um email para alisson@instituto6sigma.com.br Obrigado por nos acompanhar. Até breve, lembre-se: você está mais perto do que pensa que está.

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